Gestión de Ventas

El modelo metodológico de Gestión de Ventas entrega todos los conocimientos, estrategias y tácticas para generar crear relaciones, activar, mantener, recuperar, desarrollar y generar nuevos clientes. Dentro de una metodología de trabajo organizada que contiene todas las herramientas y promueve el desarrollo de habilidades como:

  • Contactar clientes en frío/ Generar demanda
  • Cultivar y desarrollar una cartera o territorio
  • Comprensión y conducción del proceso de venta consultiva (Modelo de Solution Selling)
  • Comprender las estrategias de trabajo sobre clientes o segmentos
  • Incorporar nuevas herramientas de contacto (social selling, herramientas digitales)
  • Mejorar la productividad
  • Incrementar la conversión de oportunidades (mayor tasa de cierre de negocios)
  • Comprensión del buyer´s journey (proceso de compra del cliente)
  • Manejo del pipeline de negocios
  • Construir y mantener el networking
  • Manejar herramientas de negociación

GESTIÓN DE VENTAS

El modelo de gestión Sales Army ®

EL PROCESO DE VENTAS

  • Generación de demanda
  • Targeting
  • Omnicanalidad y relaciones
  • Manejo de entrevistas Indagación
  • Conducción del proceso
  • Tecnología aplicada

MANEJO DE OPORTUNIDADES

  • Métodos de calificación
  • Fases de la oportunidad
  • Defensa de propuestas
  • Seguimiento
  • Cierre
  • Impulsores de la efectividad
  • Manejo de objeciones
  • Detección y tratamiento de fallas en el cierre

POWER TOOLS

  • Social Selling
  • Networking – La teoría de los 6 grados
  • Estimación de ventas
  • Negociación esencial
  • Cómo hacer una presentación efectiva
  • Construcción de mapas de relaciones
  • Planificación estratégica y táctica de cartera o territorio

ROL

  • Responsabilidad
  • Ventas 4.0
  • Venta tradicional vs. Consultiva
  • Metodología
  • Conocimientos
  • Variables controlables e incontrolables de la venta
  • El nuevo Buyer´s Journey

CULTIVO DE CLIENTES

  • Fases del cultivo
  • Potencial de un cliente
  • Desarrollo de clientes

PRODUCTIVIDAD

  • ¿Cuantos grados tiene tu silla?
  • Administración del tiempo comercial
  • Hábitos de los vendedores altamente efectivos
  • Modelo de Planificación estratégica y táctica
90% EJECUCIÓN
10% TALENTO
Sobreponerse a las limitaciones.
Comprender y practicar la SUSTENTABILIDAD DEL PROCESO
+ Ventas
+ Rentabilidad